Futuring, vývoj budoucích scénářů a strategický výhled jsou všechny pojmy, které jsou spojeny se strategickou studií o tom, jak se bude vyvíjet budoucnost. Jedná se o metodicky správné způsoby, jak nahlížet do budoucnosti s cílem poskytnout informace pro plánování s cílem zvýšit připravenost a schopnost oragnizace reagovat a zvýšit její smysl pro proaktivní utváření budoucnosti. Tyto přístupy jsou založeny na identifikaci a analýze trendů, které kolem sebe vidíme již dnes.
Začátkem roku 2024 zahájila iniciativa Europeana pod vedením nezávislé expertky Lauren Vargasové (Your Digital Tattoo) proces strategického výhledu. Naším cílem bylo prozkoumat možnou budoucnost a využít to, co jsme se naučili, abychom stanovili naše priority a vizi pro nadcházející roky. K účasti na seminářích o analýze PESTLE a budoucím vývoji scénářů bylo přizváno více než 100 partnerů z iniciativy Europeana, partnerů a odvětvových odborníků. Tyto odborné znalosti byly pro tento proces nesmírně cenné a sdílíme to, co jsme se naučili, abychom posílili připravenost na budoucnost v odvětví kulturního dědictví i mimo něj.
Co jsme udělali
Vedeni Lauren Vargas (Vaše digitální tetování) jsme začali s předběžným mapováním a analýzou rozsáhlých, externích politických, ekonomických, sociálních, technologických, právních a environmentálních faktorů (PESTLE). Souběžně jsme provedli přezkum literatury, který byl dále konsolidován přezkumem Laurenovy knihovny budoucnosti (kurátorský soubor zdrojů, metod, poznatků, rámců, scénářů, trendů, signálů, hnacích sil změn, které pomáhají zkoumat a předvídat možné budoucnosti). Poté jsme uspořádali workshopy, na nichž účastníci kategorizovali zjištěné faktory podle úrovně jejich dopadu a jejich nejistoty. Tyto aktivity pomohly účastníkům zvážit a utvářet nové možnosti společného evropského datového prostoru pro kulturní dědictví a důsledky pro iniciativu Europeana jako „správce datového prostoru“ v této budoucnosti. Byla identifikována řada klíčových nejistot, které pomohly utvářet tři budoucí scénáře. Ty byly posouzeny a vyhodnoceny z hlediska připravenosti a možných adaptačních strategií pro každou potenciální budoucnost.
Co jsme se naučili
Navzdory jejich různorodosti a některým dalším znepokojivým nebo nevítaným událostem má iniciativa Europeana v každém z budoucích scénářů potenciál stavět na našich stávajících zásadách a hodnotách, aby si udržela své postavení důvěryhodného partnera a správce. Očekáváme, že financování, velká technologická dominance, pohlcující technologie, zelená infrastruktura a kybernetická bezpečnost zůstanou na předním místě agendy, pokud jde o nejistotu v těchto oblastech a jejich potenciální dopad na naši práci. Vidíme potřebu neustálého rozvoje odborníků v našem odvětví, zejména v oblasti specializovaných dovedností a komunitního správcovství. Musíme být schopni reagovat na výzvy a potenciál umělé inteligence silnou strategií a obhajobou a prosazováním přístupu založeného na hodnotách a zaměřeného na člověka. Výzvy v oblasti regulace, otázky financování, technologické překážky a soukromí budou důležitými otázkami, jak budeme postupovat vpřed.
Existuje také řada rozdílů mezi třemi budoucími scénáři, které jsme vypracovali. Příležitosti a výzvy existují i v těch „pesimističtějších“ a „optimistických“ scénářích. V každém z nich vidíme různé problémy, které se dostávají do popředí. To má praktické důsledky pro naše plánování: jak bychom reagovali na každou z těchto otázek, jako je partnerství veřejného a soukromého sektoru, dominance decentralizovaných platforem nebo větší závislost na filantropii, v tom, jak pracujeme nyní a v možné budoucnosti, která by se mohla objevit?
Mohu ovlivnit budoucnost?
Agentura je důležité téma. Více než polovina účastníků se cítila negativně ohledně budoucnosti a mnozí měli pocit, že nemají žádnou možnost ovlivnit budoucí vývoj. Viděli jsme zaměření na současné výzvy a viděli jsme, jak se my a naše síť snažíme přemýšlet nad rámec mnoha výzev, kterým v současné době čelíme, abychom se podívali na dlouhodobý budoucí obraz. Podobně bylo pro lidi náročné posoudit naši připravenost v každém scénáři - jak přemýšlet o tom, jak budeme v takovém prostředí fungovat, a co je důležité, co se musí změnit, abychom se tam dostali.
Vzhledem k tomu, že datový prostor nabízí nové příležitosti pro náš sektor a širší síť, uznali jsme, že musíme zajistit, aby všichni věděli, co to znamená a jak se mohou zapojit. Dosavadní myšlení v budoucnu je poměrně obtížné, když stále existují otázky o jeho současném účelu a poslání. To pro nás ještě více zdůraznilo, jak důležité je pracovat na společné vizi společného evropského datového prostoru pro kulturní dědictví v dlouhodobém horizontu.
Co to pro vás znamená
Zveřejňujeme hlavní výstupy procesu, abychom poděkovali všem, kteří přispěli, a také sdíleli širší poznatky v celém odvětví. Vidíme potřebu a příležitost zvýšit gramotnost v oblasti budoucnosti v celém odvětví - a v rámci iniciativy Europeana. Budeme dále uvažovat o tom, jak k tomu v příštích měsících přispět, a zároveň uznáme, že nejsme jediní, kdo v této oblasti pracuje.
I když každý z nás může mít různé preference, pokud jde o to, jak by se svět měl vyvíjet, vzhledem k mnoha relevantním a preferovaným akcím a reakcím nám umožňuje aktivně utvářet naši budoucnost, spíše než pasivně nechat je rozvíjet. Přemýšlení o tom jako o odvětví nám pomáhá vytvořit rozmanitou, ale inkluzivní vizi a akční plán, kde společně můžeme mít větší vliv a vliv.
Zjistit více
Přečtěte si zprávu (k dispozici také ke stažení níže), kde se dozvíte více o budoucím vývoji iniciativy Europeana. Pokud máte zájem prozkoumat tato témata s námi v nadcházejících letech, zašlete e-mail na adresu [email protected] a připojte se ke komunitě Impact Association sítě Europeana.